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Modelo de negocio con sentido humano, la estrategia de Tecnosinergia para crecer y diferenciarse en el mercado de seguridad electrónica

Tecnosinergia llevó a cabo en sus oficinas en la Ciudad de México un evento recreativo para celebrar su aniversario número dieciséis, en el cual presentaron varios stands de las marcas más representativas de su portafolio de soluciones y una serie de juegos de habilidad que permitieron a los asistentes pasar un rato agradable estrechando lazos con directivos y colaboradores del mayorista.

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Si bien alcanzar 16 años de presencia en el mercado es por sí solo un gran logro, para Daniel Nissan, CEO de Tecnosinergia, lo mejor de esta celebración es que este tiempo le ha permitido consolidar un equipo de trabajo con un gran nivel de responsabilidad social. “Uno de los objetivos principales de Tecnosinergia es colaborar con la sociedad para tener un mejor país y más seguro, entonces hemos hecho conciencia entre los colaboradores que todos cumplen un papel fundamental para alcanzar esta meta, desde la selección de las soluciones hasta el embalaje del producto para su entrega al cliente final”, explicó el directivo.

Con esto presente, el CEO de Tecnosinergia se ha encargado también de crear una empresa que brinda oportunidades de crecimiento a sus colaboradores, es por ello que al trabajar en el mayorista es posible tener acceso a cursos, diplomados, maestrías o cualquier otra herramienta de conocimiento que les permita crecer en lo individual y al mismo tiempo mejorar el desempeño de sus funciones.

Este modelo de trabajo enfocado en el bienestar, no se queda al interior de la empresa. De hecho, existe una iniciativa donde se ayuda con donaciones económicas y en especie a instituciones que lo necesitan. “En este sentido, una actividad muy significativa para nosotros es una iniciativa de ayuda a un centro que brinda apoyo a niñas que sufrieron problemas de maltrato, en la cual las colaboradoras de Tecnosinergia diseñaron un plan de apoyo para motivar a estas jovencitas a encontrar su vocación y prepararlas para tener mejores opciones de vida terminando su ciclo de apoyo dentro de la institución”, comentó el CEO de Tecnosinergia.

Trabajo con sentido humano
Desde la visión de Daniel Nissan, haber adoptado esta estrategia de cultura organizacional basada en el bienestar común en lugar del modelo tradicional de crecimiento “a toda costa y a todo costo”, ha llevado a su empresa a estar en el mejor momento de su historia.

Haciendo el trabajo de esta manera los números de crecimiento en Tecnosinergia han superado los 25 puntos porcentuales, en ventas, cantidad de clientes activos y por supuesto en el ticket de venta.

Del lado de los canales, Tecnosinergia ha analizado las principales problemáticas que aquejan en este momento al mercado y está trabajando para generar opciones para ayudarlos a mantenerse competitivos. Por un lado, han desarrollado nuevas opciones de financiamiento que permita a los integradores lidiar con los flujos de dinero, y por otro, se están gestando ideas para ayudar en temas de escasez de producto y para acercar alternativas viables que por desconocimiento no se están teniendo en cuenta.

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